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【正文】机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高服务质量，为客户提 供比其它银行更加优质和更具特色的服务。 第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户 资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。 竞聘理由有以下三点： 一、具有专业知识背景。 担任我行 xx 分理处坐班主任已有两年时间，管理水平逐步提高，由于工作措施得当，被评为支行04 年度会计专业先进。 及时编制、报送各种报表，并确保数字准确。二是定期对重点岗位 (如滞后复核 )人员进行业务培训，以点带面，逐步提高一线 员工的业务素质。一是定期实行坐班主任轮岗检查，使坐班主任通过在对调单位的工作和 检查，相互学习，逐步提高本单位的会计管理和工作水平。 。五是实行奖优罚劣，结合我行业务量考核制定会计标准差错率，对超过正常差错率的单位进行处罚，对无差错率的单位给予奖励。 加强培训力度。编制资金使用成本一览表，重点对贴现票据再贴现的成本情况进行计算，进一步降低 资金成本率。对我行各个会计岗位的工作也较熟悉，有利于监管工作的开展。
我愿意把所学所有发挥在现有岗位上， 更愿意在一个崭新的岗位上发挥所长，并通过继续学习、不断进步，为支行的发展做出更大的贡献。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。在我行工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，能够熟练使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作 :营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线等。 各位领导、各位代表： 如果我能继续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作： 全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。 三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。 1992 年获得助理会计师资格 。银行财务部经理自我介绍 自我介绍是人在社交过程当中必不可少的一种自我呈现方式。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组
